{"id":15744,"date":"2017-02-14T13:24:00","date_gmt":"2017-02-14T11:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/festibity.com\/general\/cal-deixar-de-ser-jefes-per-passar-a-ser-liders-i-crear-un-ambient-de-treball-on-equivocar-se-no-estigui-penat\/"},"modified":"2026-01-13T13:29:56","modified_gmt":"2026-01-13T11:29:56","slug":"cal-deixar-de-ser-jefes-per-passar-a-ser-liders-i-crear-un-ambient-de-treball-on-equivocar-se-no-estigui-penat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/festibity.com\/es\/noticies\/cal-deixar-de-ser-jefes-per-passar-a-ser-liders-i-crear-un-ambient-de-treball-on-equivocar-se-no-estigui-penat\/","title":{"rendered":"Cal deixar de ser ‘jefes’ per passar a ser l\u00edders i crear un ambient de treball on equivocar-se no estigui penat"},"content":{"rendered":"

Llu\u00eds Soldevila i Vilas\u00eds.<\/strong><\/span><\/span> Consultor, ponent i professor a ESADE.<\/strong><\/span><\/span> <\/strong>Fiber:<\/strong> promoci\u00f3 1995.<\/span><\/span><\/p>\n

Perfil de LinkedIN<\/strong><\/a> \u0131 <\/strong><\/span>Web corporatiu<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n

\n

Com definiries el talent?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

M\u2019agrada fugir de la definici\u00f3 can\u00f2nica de talent, doncs el limita a aspectes innats, referint-se a all\u00f2 que hom sap fer de manera extraordin\u00e0ria. En determinats entorns, com ara l\u2019art\u00edstic, aquesta definici\u00f3 funcionaria. En l\u2019\u00e0mbit de l\u2019empresa, aquesta definici\u00f3 la trobo massa determinista, doncs penso que en gran part nosaltres podem treballar per ser professionals d\u2019alt rendiment, minimitzant els condicionants del factor gen\u00e8tic.<\/span><\/p>\n

Quant d\u2019actitud hi ha en alg\u00fa amb talent? I d\u2019aptituds innates?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

S\u00f3c un professional de les actituds, per tant la meva resposta \u00e9s clara en aquest sentit. Si em permeteu, usar\u00e9 una frase que sempre dic a les meves confer\u00e8ncies: \u00e9s l’ACTITUD i no pas l’APTITUD el que determina la teva ALTITUD. Quant a la part innata, citar\u00e9 a un dels meus referents, el Dr. Rojas Marcos, que assenya-la que el pes gen\u00e8tic no va m\u00e9s enll\u00e0 del 30%. El fer \u00e9s que, com m\u00e9s sabem del nostre cervell, menys impacte atribu\u00efm a aquest factor hereditari. Aix\u00f2, des del meu punt de vista, \u00e9s una molt bona not\u00edcia!<\/span><\/p>\n

Existeixen les persones sense talent? O amb molt poquet?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Afirmo rotundament que no existeixen persones amb poc talent, i menys encara sense talent. Tots som molt bons, (i dic molt bons, no nom\u00e9s bons) en quelcom, i el que cal fer \u00e9s treballar l\u2019autoconeixement per trobar aquests \u00e0mbits on som excel\u00b7lents i posar tots els esfor\u00e7os en fer que brillin. Trobar els nostres \u00e0mbits d\u2019excel\u00b7l\u00e8ncia \u00e9s una responsabilitat que recau sobre nosaltres, i que cal treballar m\u00e9s enll\u00e0 de l’entorn o les in\u00e8rcies que puguem tenir.<\/span><\/p>\n

\n

En l’\u00e0mbit TIC, l’empatia de negoci, l’adaptaci\u00f3 al canvi i el gust per l’error s\u00f3n valors clau<\/p>\n<\/blockquote>\n

I en l\u2019\u00e0mbit de les TIC, qu\u00e8 \u00e9s exactament el talent? En quines habilitats o valors es materialitza?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Hi ha tres habilitats que per a mi s\u00f3n claus en tot professional TIC. Donem per fet que a nivell estrictament t\u00e8cnic tenim solv\u00e8ncia, l’empatia de negoci, l\u2019adaptaci\u00f3 al canvi i el gust per l\u2019error serien les meves preferides. Per empatia de negoci vull dir el ser capa\u00e7 d\u2019entendre el valor que aporta la tecnologia, no nom\u00e9s la tecnologia en si mateixa. L\u2019adaptaci\u00f3 al canvi \u00e9s obligat\u00f2ria en un sector on el que avui \u00e9s realitat, en un any ja \u00e9s passat. I el gust per l\u2019error, ent\u00e8s en l\u2019acceptaci\u00f3 de l\u2019error com a quelcom necessari per avan\u00e7ar, per provar i, evidentment, per analitzar, aprendre i millor cap a una millor versi\u00f3.<\/span><\/p>\n

\n

Van formatejar el meu cap per aprendre a analitzar problemes<\/p>\n<\/blockquote>\n

I qu\u00e8 aporta la formaci\u00f3 inform\u00e0tica a les persones? Per exemple a tu?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Deixa\u2019m ser provocatiu i dir que no em van ensenyar res a la carrera. De les 25 assignatures, nom\u00e9s 3 eren amb ordinador. No em van parlar d\u2019internet, tot i fer una assignatura que es deia xarxes. Amb els anys, he vist que el que em van fer, va ser formatejar el meu cap per aprendre a analitzar problemes i cercar solucions, a ser anal\u00edtic, a modelitzar. Les eines van canviant, \u00e9s per aix\u00f2 que valoro tant que la formaci\u00f3 que en van donar, m\u00e9s enll\u00e0 d\u2019estar lligada a les eines, sigui essent v\u00e0lida el dia d\u2019avui.<\/span><\/p>\n

Quin \u00e9s el teu talent m\u00e9s gran? Com et vas adonar que el tenies? Vas fer alguna cosa per desenvolupar-lo?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

El meu \u00e9s un cas at\u00edpic, doncs s\u00f3c un inform\u00e0tic de lletres. Despr\u00e9s de 15 anys fent de consultor i directiu TIC, vaig decidir fer un tomb i tirar pel cam\u00ed del desenvolupament de persones i equips d\u2019alt rendiment. Crec que aquest camp, en el que porto ja 7 anys, lliga la meva capacitat anal\u00edtica amb la relacional, de manera que poso m\u00e8tode a aspectes que normalment s\u00f3n tractats des d’\u00f2ptiques m\u00e9s inspiracionals. Aplicar t\u00e8cniques de consultoria al rendiment de persones \u00e9s un amalgama que em permet aportar el millor del meu talent.<\/span><\/p>\n

Una situaci\u00f3 dif\u00edcil que hagis gestionat amb talent\u2026<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Acostumat a treballar tants anys amb \u2018white collars\u2019 (molt anglosax\u00f3 per definir a professionals que treballen a oficines), el darrer any m\u2019ha tocat fer un projecte en un entorn de f\u00e0brica, on el 95% dels treballadors eren \u2018blue collars\u2019 (els que treballen a peu de taller, amb m\u00e0quines). Vaig haver de fer un gran exercici d\u2019empatia per entendre els seus motivadors i aplicar una gran dosi de flexibilitat per adaptar la meva metodologia de treball, el meu llenguatge i fins i tot el meu to a l\u2019audi\u00e8ncia.<\/span><\/p>\n

\n

No existeixen persones amb poc talent per\u00f2 trobar els nostres \u00e0mbits d\u2019excel\u00b7l\u00e8ncia \u00e9s una responsabilitat que recau sobre nosaltres<\/p>\n<\/blockquote>\n

Se t\u2019han reconegut \u201cf\u00e0cilment\u201d les teves habilitats a l\u2019entorn laboral?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

La veritat \u00e9s que em sento molt afortunat. En la primera etapa, vaig tenir la gran sort d\u2019entrar en el Deutsche Bank en un moment d\u2019explosi\u00f3 TIC, i aix\u00f2 em va permetre cr\u00e9ixer molt de pressa per les grans oportunitats que hi havia. Aix\u00f2, i uns caps d\u2019alt\u00edssim nivell van fer que aquesta etapa fos molt exitosa. En la segona, com a independent i en l\u2019\u00e0mbit dels Equips d\u2019Alt Rendiment, he treballat molt fort, en aquest cas en solitari, per aconseguir con\u00e8ixer ben b\u00e9 en qu\u00e8 podia aportar valor, donada l\u2019experi\u00e8ncia acumulada, i aquesta an\u00e0lisi penso que ha estat la clau per trobar una proposta de valor diferencial. Aqu\u00ed la sort hi ha tingut menys a veure, fent bona aquella frase que la sort m\u2019ha trobat treballant.<\/span><\/p>\n

Quin problema \u00e9s major, captar talent o identificar-lo?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Penso que avui en dia captar-lo \u00e9s m\u00e9s dif\u00edcil. La mentalitat transaccional de \u2019jo et dono feina\u2019 (amb tot el paquet de condicions que aix\u00f2 comporta) ha canviat. Ara els professionals d\u2019alt rendiment no volen feina sin\u00f3 un projecte. Un projecte que els motivi, una empresa amb valors compartits i la flexibilitat per a poder desenvolupar alhora projectes personals. Acostumo a dir que el talent no \u00e9s com l\u2019energia, ja que aquest s\u00ed que es pot destruir, si no creem les condicions en les quals es pugui desenvolupar en tota la seva capacitat.<\/span><\/p>\n

\n

El talent no \u00e9s com l\u2019energia, ja que aquest s\u00ed que es pot destruir, si no creem les condicions en les quals es pugui desenvolupar<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Algun consell per mantenir l\u2019equip a l\u2019empresa?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Els directius han de deixar de ser \u2018jefes\u2019 per passar a ser l\u00edders. I liderar per crear les condicions ideals perqu\u00e8 els equips no vulguin marxar. El talent no es ret\u00e9 (verb que s\u2019usa, penso, err\u00f2niament). Pensem en el nostre equip de futbol preferit. Realment pensem que l\u2019estrella de l\u2019equip est\u00e0 aqu\u00ed perqu\u00e8 \u00e9s on cobra m\u00e9s? O potser est\u00e0 aqu\u00ed perqu\u00e8 est\u00e0 a gust professional i personalment? Perqu\u00e8 t\u00e9 la fitxa m\u00e9s alta o perqu\u00e8 t\u00e9 l\u2019estima dels aficionats?<\/span><\/p>\n

I per desenvolupar el talent dels treballadors que ja tenim?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Crear un ambient on es facilitin els processos de creixement. On equivocar-se no estigui penat i es valori la iniciativa i l\u2019an\u00e0lisi dels resultats. On es doni formaci\u00f3 als col\u00b7laboradors. On el coneixement flueixi. On l\u2019empleat pugui cr\u00e9ixer com a professional.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Llu\u00eds Soldevila i Vilas\u00eds. Consultor, ponent i professor a ESADE. Fiber: promoci\u00f3 1995. Perfil de LinkedIN \u0131 Web corporatiu Com definiries el talent? M\u2019agrada fugir de la definici\u00f3 can\u00f2nica de talent, doncs el limita a aspectes innats, referint-se a all\u00f2 que hom sap fer de manera extraordin\u00e0ria. En determinats entorns, com ara l\u2019art\u00edstic, aquesta definici\u00f3 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20376,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-15744","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticies"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15744","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15744"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15744\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18481,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15744\/revisions\/18481"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15744"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}