{"id":16234,"date":"2025-09-27T16:12:00","date_gmt":"2025-09-27T14:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/festibity.com\/general\/t-systems-4\/"},"modified":"2026-01-23T14:44:42","modified_gmt":"2026-01-23T12:44:42","slug":"t-systems-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/festibity.com\/es\/noticies-partner\/t-systems-4\/","title":{"rendered":"T-SYSTEMS"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Art\u00edculo facilitado por T-Systems<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la era digital actual, los datos se han convertido en el activo m\u00e1s valioso para las empresas. Los tecn\u00f3logos llevamos a\u00f1os repitiendo lemas tipo \u201cdata is the new gold\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, el negocio quiere tener los pies en el suelo y a muchas organizaciones a\u00fan les cuesta ver d\u00f3nde est\u00e1 ese valor. Es m\u00e1s, cuando lo ven, no saben realmente por d\u00f3nde empezar para aprovechar al m\u00e1ximo su potencial. Uno de los principales motivos que ha provocado esta situaci\u00f3n es la persistencia de los silos de datos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si nos fijamos espec\u00edficamente en el sector de banca, de manera generalizada se mantiene a\u00fan una gesti\u00f3n tradicional de los datos. Muchas entidades siguen contando con departamentos de TI centralizados donde se integran los equipos de anal\u00edtica de datos. Una pr\u00e1ctica que promueve, en muchas ocasiones, la creaci\u00f3n de \u00ab\u00bbmonolitos de datos\u00bb\u00bb que ralentizan la toma de decisiones y dificultan la innovaci\u00f3n desde las diferentes \u00e1reas de negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Frente a esta situaci\u00f3n, la metodolog\u00eda Data Mesh propone descentralizar la propiedad de los datos hacia los dominios de negocio, permitiendo que equipos aut\u00f3nomos generen valor a partir de ellos. De esta forma, la ruptura del monolito de datos bajo el paradigma Data Mesh, m\u00e1s all\u00e1 de ser una necesidad para competir en los nuevos mercados, puede revelarse como una herramienta para ganar competitividad en el corto plazo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para conseguirlo, en T-Systems creemos que hay tres claves fundamentales a tener en cuenta:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adoptar una mentalidad \u00ab\u00bbdata driven\u00bb\u00bb<\/strong>:<br>La transformaci\u00f3n comienza con un cambio cultural. Es fundamental fomentar una cultura donde los datos sean el centro de la toma de decisiones, promoviendo la alfabetizaci\u00f3n de datos en toda la organizaci\u00f3n. Toda \u00e1rea de negocio e incluso todo equipo de producto debe tener a su alcance el conocimiento y las herramientas necesarias para poder exprimir el valor de sus datos. Esto no significa que deba haber un analista o un cient\u00edfico de datos en cada equipo de desarrollo, pero s\u00ed perfiles transversales capaces de identificar productos de datos, entender c\u00f3mo ponerlos en valor y c\u00f3mo disponibilizarlos correctamente y con la calidad necesaria en un entorno productivo. El rol catalizador que los perfiles DevOps cobraban en el desarrollo de software \u201ctradicional\u201d lo toman ahora los perfiles de DataOps, coordinando esfuerzos para equilibrar la rapidez y agilidad en la generaci\u00f3n de valor con la calidad y las buenas pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n y gobernanza de los datos a trav\u00e9s de la automatizaci\u00f3n de tareas y plataformaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Medir el coste de mantenimiento de productos de datos con FinOps<\/strong>:<br>No s\u00f3lo es esencial aplicar principios de FinOps para optimizar los costes asociados a la infraestructura y gesti\u00f3n de datos -costes que en muchas ocasiones se disparan por los grandes vol\u00famenes que se manejan y la necesidad de hardware especializado-, sino que adem\u00e1s es imprescindible conocer en detalle los costes asociados a la generaci\u00f3n de un producto de datos para poder analizar el retorno de inversi\u00f3n de un determinado caso de uso\u2026 y ponerle precio. Y es que aqu\u00ed est\u00e1 la clave, en ser capaces de valorar los recursos que manejamos.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovar buscando nuevos modelos de negocio basados en productos de datos<\/strong>:<br>Los espacios de datos son ecosistemas colaborativos que facilitan el intercambio y la monetizaci\u00f3n de productos de datos. Si bien estos nuevos modelos de mercados a\u00fan est\u00e1n en fases tempranas de madurez, est\u00e1n teniendo una r\u00e1pida evoluci\u00f3n en los tiempos recientes. Explorar estos espacios permite a las empresas descubrir nuevas oportunidades de negocio, crear alianzas estrat\u00e9gicas y generar valor a partir de sus activos de datos, y hacerlo de forma temprana les permitir\u00e1 posicionarse como pioneros con una ventaja competitiva.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La adopci\u00f3n de Data Mesh y la orientaci\u00f3n a productos de datos no es solo una tendencia, sino una necesidad para las empresas que desean ser competitivas en la era digital. Al romper el monolito de datos, las organizaciones pueden comenzar a liberar su verdadero potencial. Con ello, podr\u00e1n impulsar la innovaci\u00f3n y crear nuevos modelos de negocio que les posicionen frente a la competencia para liderar esos nuevos mercados de datos en un futuro que cada vez se ve m\u00e1s claro en el horizonte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nadie dijo que fuera f\u00e1cil y como toda revoluci\u00f3n este proceso implica cambios disruptivos que afectan a la propia cultura de compa\u00f1\u00eda; pero sin cambios no puede haber evoluci\u00f3n y no evolucionar s\u00f3lo conduce a la extinci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Art\u00edculo facilitado por T-Systems En la era digital actual, los datos se han convertido en el activo m\u00e1s valioso para las empresas. Los tecn\u00f3logos llevamos a\u00f1os repitiendo lemas tipo \u201cdata is the new gold\u201d. 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