{"id":16736,"date":"2023-09-25T11:45:00","date_gmt":"2023-09-25T09:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/festibity.com\/general\/estrategia-del-ceo-en-guerra-por-el-talento\/"},"modified":"2026-01-23T14:19:41","modified_gmt":"2026-01-23T12:19:41","slug":"estrategia-del-ceo-en-guerra-por-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/festibity.com\/es\/noticies-partner\/estrategia-del-ceo-en-guerra-por-el-talento\/","title":{"rendered":"Estrategia del CEO en guerra por el talento"},"content":{"rendered":"<p><em>Article facilitat per: DXC<\/em><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">A pesar de la disrupci\u00f3n constante que afecta a nuestros modelos de negocio, la eclosi\u00f3n de las tecnolog\u00edas emergentes que modifican los perfiles y capacidades necesarias para desarrollar las tareas, o c\u00f3mo ha cambiado la escala de valores con la que nuestros colaborados definen su experiencia dentro de la empresa\u2026, son las personas y su talento quienes crean el valor que nuestras empresas entregan. Son las personas las que hacen que su empresa tenga \u00e9xito. Ciertamente nuestro mercado laboral no presenta las mismas incertidumbres que otros mercados, cada vez parece m\u00e1s improbable que surjan efectos parecidos a la Gran Renuncia en Espa\u00f1a o al menos con el mismo impacto o calado, pero cobra cada vez m\u00e1s importancia la gesti\u00f3n que hacemos del talento.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Nuestros modelos de negocio est\u00e1n siendo mayoritariamente afectados por la consolidaci\u00f3n de una econom\u00eda que est\u00e1 basada en activos intangibles. La que se ha llamado econom\u00eda de la informaci\u00f3n, o econom\u00eda digital. Est\u00e1 basada en el crecimiento del beneficio ligado al valor y no al coste de la inversi\u00f3n que suponen los activos f\u00edsicos; as\u00ed como en las sinergias que se construyen al agruparse dichos activos y dar forma a las plataformas que prosperan al relacionar oferta con demanda. El desarrollo de esta econom\u00eda no tiene dificultades de financiaci\u00f3n, pero, al contrario, su debilidad se encuentra en la alta competencia por el talento cualificado que requiere para exprimir todo su potencial.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">\u00bfQu\u00e9 tipo de organizaci\u00f3n debemos construir para competir en la guerra del talento? Para m\u00ed, la respuesta es f\u00e1cil, una organizaci\u00f3n en la que pueda sentirme protagonista sin que ello dependa de la posici\u00f3n que ocupe, una organizaci\u00f3n donde pueda desarrollar mis capacidades y sentirme parte del prop\u00f3sito com\u00fan, una empresa que valore mis principios y respete la diversidad, igualdad e inclusi\u00f3n y una empresa que aporte una mejora reconocible a la sociedad en la que vivimos.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Primero, el modelo de relaci\u00f3n empresa\/colaborador ha cambiado y debe contemplar una mayor flexibilidad y aplicar unas estructuras m\u00e1s l\u00edquidas:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"rtejustify\">Un espacio de trabajo m\u00e1s h\u00edbrido, en el eje remoto\/presencial, con unas reglas que permitan a cada colaborador encontrar el equilibrio entre su situaci\u00f3n personal y la necesaria colaboraci\u00f3n con el resto de sus compa\u00f1eros de equipo.<\/li>\n<li class=\"rtejustify\">Una jornada laboral de cinco d\u00edas a la semana que est\u00e1 en discusi\u00f3n, a la vez que suceden los experimentos en diferentes pa\u00edses para evaluar su impacto. Este cambio a\u00fan se puede apreciar remoto y posiblemente poco adecuado para muchos puestos de trabajo, pero estamos justo al inicio de un cambio de paradigma que puede ser diferencial en la atracci\u00f3n de talento.<\/li>\n<li class=\"rtejustify\">Una nueva fuerza de trabajo que colabora en la empresa en un modelo alternativo, m\u00e1s variable y basado en la demanda, conocida como la <em>gig economy<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"rtejustify\">En segundo lugar, ya no son \u00fanicamente los elementos materiales, normalmente centrados en aspectos del corto plazo, los que decantan la balanza de la incorporaci\u00f3n o retenci\u00f3n del talento. Nuestra propuesta de valor debe tener en cuenta y reflexionar tambi\u00e9n sobre elementos tales como la experiencia del empleado, las oportunidades de desarrollo y crecimiento y en cu\u00e1l es el sentimiento de pertenencia.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Una de las principales tendencias que hemos abrazado en estas \u00faltimas d\u00e9cadas ha sido el <em>customer-centric<\/em>. Hemos incorporado al cliente en el eje que hace pivotar nuestra estrategia y nos hemos dotado de herramientas y procesos para conocer, evaluar y mejorar de forma hol\u00edstica su experiencia como el ingrediente secreto para conseguir su fidelizaci\u00f3n y, como resultado, el \u00e9xito. Si trasladamos este aprendizaje a c\u00f3mo los procesos internos de la compa\u00f1\u00eda est\u00e1n dise\u00f1ados y disponemos del entorno colaborativo y la tecnolog\u00eda que potencien su creatividad y productividad conseguiremos una experiencia del empleado que redundar\u00e1 en su compromiso y foco en la entrega y servicio.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Como segundo aspecto, tenemos que habilitar los mecanismos de desarrollar el talento y en la adquisici\u00f3n de nuevas capacidades, aunque ello suponga el incremento de su valor en el mercado laboral, y por tanto el riesgo de rotaci\u00f3n laboral. Estos mecanismos no s\u00f3lo deben fomentar las certificaciones en \u00e1reas clave de conocimiento y la rotaci\u00f3n en los cargos, sino tambi\u00e9n el auto emprendimiento para impulsar los ejes de innovaci\u00f3n y creatividad dentro de la empresa al dotarnos de espacios donde compaginar los intereses del d\u00eda a d\u00eda con intereses que son m\u00e1s personales. El auto emprendimiento puede ser una herramienta tambi\u00e9n valiosa para impulsar el crecimiento de la empresa y, con el apoyo adecuado y la gesti\u00f3n de riesgos asociados, ayudar a mantenerla en la vanguardia de su industria.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Finalmente, nuestra comunicaci\u00f3n tiene que ser mucho m\u00e1s efectiva, directa y transparente, personal y cercana, lo que permite entroncar nuestros sentimientos con el prop\u00f3sito y cultura empresarial, a la vez que genera un clima de confianza, compromiso y motivaci\u00f3n que tambi\u00e9n tienen como resultado final el \u00e9xito de cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Ha habido \u00faltimamente mucho debate sobre como la inteligencia artificial puede ayudar en la gesti\u00f3n del talento. Ciertamente algunos procesos administrativos pueden ser m\u00e1s eficientes en la gesti\u00f3n de herramientas y documentaci\u00f3n y el uso de la anal\u00edtica puede recomendar de forma precisa acciones y actividades. Pero tambi\u00e9n es cierto que cuando confrontamos las decisiones de un algoritmo en el \u00e1mbito del talento las posibilidades de sesgo son altas, as\u00ed como las dudas de un comportamiento \u00e9tico que respecte los valores de la organizaci\u00f3n. Todo ello hace que la decisi\u00f3n de la incorporaci\u00f3n de la IA en este \u00e1mbito deba realizarse de forma muy cautelosa y no olvidemos que el trato humano, las relaciones personales, el escuchar los problemas de alguien son temas donde la IA a\u00fan esta lejos de dar la misma respuesta que una persona.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><em>Juan Parra, presidente de DXC Technology para Espa\u00f1a y Portugal.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Son las personas y su talento las que hacen que su empresa tenga \u00e9xito<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19864,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[35],"tags":[],"class_list":["post-16736","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticies-partner"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16736","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16736"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16736\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17866,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16736\/revisions\/17866"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19864"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16736"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16736"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16736"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}