{"id":20739,"date":"2024-05-29T11:12:00","date_gmt":"2024-05-29T09:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/festibity.com\/sin-categoria\/rosa-maria-cortada-presidenta-cios-cat\/"},"modified":"2026-01-26T11:51:23","modified_gmt":"2026-01-26T09:51:23","slug":"rosa-maria-cortada-presidenta-cios-cat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/festibity.com\/es\/noticias-articulos-y-entrevistas\/rosa-maria-cortada-presidenta-cios-cat\/","title":{"rendered":"Rosa Maria Cortada, presidenta CIOs.cat"},"content":{"rendered":"

Entrevista exclusiva para la Festibity<\/em><\/strong><\/p>\n

Rosa Mar\u00eda Cortada,<\/a>\u00a0<\/strong>es la actual presidenta de Cios.cat.\u00a0Es una profesional con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de s\u00f3lida experiencia liderando Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaciones en empresas del sector qu\u00edmico-farmac\u00e9utico, Salud, Start-Ups y en el Tercer Sector. Combina su vida profesional con la docencia en el programa de Transformaci\u00f3n digital de la UPC, La Salle,\u00a0EADA. Entusiasta de la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda como elementos facilitadores para lograr los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

—<\/strong><\/p>\n

Como nueva presidenta de CIOs.cat, \u00bfcu\u00e1les son los retos que planteas para vuestra asociaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Gracias a la labor que han realizado los presidentes y miembros de la junta hasta el momento, hemos crecido mucho y nos hemos posicionado como un actor importante dentro de las TIC. Participamos en consejos asesores de agrupaciones empresariales y trabajamos junto con universidades, entidades p\u00fablicas y organizaciones representando a los CIOs del tejido empresarial catal\u00e1n. Nuestro principal reto es seguir ampliando la red e incorporando m\u00e1s profesionales de primer nivel que compartan conocimiento y opini\u00f3n. Y el segundo reto es ser capaces de tipificar el conocimiento que surge de forma org\u00e1nica en el grupo, para ponerlo a disposici\u00f3n de sus miembros. Algo que tiene sin duda un valor incalculable. Queremos convertirnos en un agente de opini\u00f3n de las TIC, ser capaces de analizar las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnolog\u00edas emergentes y dinamizar encuentros que faciliten compartir el conocimiento, es lo que llamamos CIO Experience.<\/p>\n

\u201cNuestro principal reto es seguir ampliando la red e ir incorporando m\u00e1s profesionales de primer nivel que compartan conocimiento y opini\u00f3n.\u201d<\/strong><\/p>\n

En estos momentos CIOs.cat cuenta con m\u00e1s de <\/strong>280 <\/strong>asociados. \u00bfQu\u00e9 destacar\u00edas?<\/strong><\/p>\n

Destacar\u00eda que crecemos mucho y lo hacemos de forma exponencial. Cada vez recibimos m\u00e1s peticiones de entrada en el grupo y nos sentimos muy ilusionados de que as\u00ed sea. Estamos creando un sentido de pertenencia muy interesante, es un fen\u00f3meno realmente \u00fanico y un ejemplo que seguir por otras comunidades. Seg\u00fan Gartner, somos la tercera comunidad en n\u00famero de CIOs a nivel mundial que participa en su encuesta: CIO and Technology Executive Survey, eso nos da acceso a an\u00e1lisis anuales muy ce\u00f1idos a las prioridades de liderazgo, organizaci\u00f3n y tecnolog\u00eda de los CIO catalanes y, adem\u00e1s, permite compararnos con otros. Es cierto que somos muy estrictos con los miembros que entran en el grupo, exigimos que sean l\u00edderes de tecnolog\u00eda de sus compa\u00f1\u00edas y velamos por la membres\u00eda, es decir, que ejerzan de CIOs, solicitando su salida cuando cambian hacia roles comerciales o de otro \u00e1mbito. Pensamos que esas reglas nos hacen fuertes y permiten que fluya la informaci\u00f3n en un entorno totalmente protegido.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les ser\u00edan, en tu opini\u00f3n, las principales aptitudes que debe tener un CIO hoy en d\u00eda?<\/strong><\/p>\n

Al CIO se le piden altas capacidades t\u00e9cnicas, entender bien todos los procesos de su negocio para poder hablar en el mismo idioma con los otros C-levels y colaborar con ellos compartiendo los mismos objetivos. Pero eso hoy en d\u00eda ya no es suficiente, deben dotarse de otras competencias no menos importantes, las que llamamos Soft-skills, como tener visi\u00f3n estrat\u00e9gica para poder ir un paso adelante en las necesidades de su organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n tienen que ser capaces de crear una red de alianzas con los dem\u00e1s que les permita compartir informaci\u00f3n de forma fluida y ser buenos comunicadores para poder representar internamente, pero tambi\u00e9n externamente, a sus organizaciones. Por \u00faltimo y muy importante, deben ser lideres inspiradores para su equipo, capaces de motivar, retener y captar el talento. Todas esas competencias le permitir\u00e1n ser influyentes en su organizaci\u00f3n y convertirse en directivos que impulsan la transformaci\u00f3n del negocio y aportan valor.<\/p>\n

\u201cLos CIO hoy deben tener visi\u00f3n estrat\u00e9gica para poder ir un paso adelante en las necesidades de su organizaci\u00f3n.\u201d<\/strong><\/p>\n

\u00bfY las prioridades de los CIOs para los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n

Creo que los CIOs tendr\u00e1n dos grandes prioridades en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. En primer lugar, para poder seguir liderando la innovaci\u00f3n, deber\u00e1n navegar a trav\u00e9s de las disrupciones tecnol\u00f3gicas que emergen cada vez con mayor velocidad, como por ejemplo la IA generativa y que requieren de un an\u00e1lisis constante del impacto en sus organizaciones. Como segunda prioridad, destacar\u00eda la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento, especialmente el de los j\u00f3venes, muy diferente al de generaciones previas y que hay que saber incentivar con proyectos motivadores. Igualmente, deber\u00e1n enfocarse a retener el talento a trav\u00e9s de un liderazgo inspirador y con propuestas que compatibilicen su vida personal y profesional atractivas.<\/p>\n

Has sido responsable de la puesta en marcha de m\u00faltiples proyectos de gran envergadura, entre ellos el dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de servicios compartidos de IT\u00a0i\u00a0SAP\u00a0ERP\u00a0\/\u00a0CRM. \u00bfQu\u00e9 valorar\u00edas?<\/strong><\/p>\n

Creo que a lo largo de estos a\u00f1os he acumulado muchos aprendizajes en la implementaci\u00f3n de todo tipo de tecnolog\u00edas en innumerables pa\u00edses, pero pondr\u00eda en valor una en especial: La tecnolog\u00eda es clave de \u00e9xito en un proyecto de gran envergadura, pero las personas son lo m\u00e1s importante, sin ellas es imposible alcanzar el \u00e9xito del proyecto.<\/p>\n

He aprendido la importancia de buscar el compromiso de todos los actores involucrados en el proyecto, tengan la posici\u00f3n que tengan, y gestionar ese cambio, escuchar sus puntos de vista, manejar sus miedos y buscar la forma de conseguir los objetivos de forma conjunta. Otro aspecto para valorar es conocer bien todos los procesos de la empresa, eso te da una visi\u00f3n global que te permite unir los puntos r\u00e1pidamente, entender las necesidades y saber c\u00f3mo abordar el reto. Y finalmente, he aprendido a respetar la diversidad, trabajar en un mundo multicultural es realmente complejo, la diversidad es algo extremadamente rico, los equipos multidisciplinares suelen ser los m\u00e1s eficientes y en ellos, adem\u00e1s, las mujeres juegan un papel muy importante. Me siendo muy agradecida a Oxfam Interm\u00f3n por regalarme esta oportunidad. Trabajar con personas de todo tipo de nacionalidades, culturas y lenguas me ha enriquecido como persona, me ha abierto la mente y flexibilizado mi forma de abordar los problemas.<\/p>\n

\u201cLa tecnolog\u00eda es clave de \u00e9xito en un proyecto de gran envergadura, pero las personas son lo m\u00e1s importante, sin ellas es imposible alcanzar el \u00e9xito del proyecto.\u201d<\/strong><\/p>\n

Desde el liderazgo tecnol\u00f3gico en una ONG como Interm\u00f3n Oxfam, \u00bfc\u00f3mo gestion\u00e1is temas como al\u00a0IA\u00a0o la \u00e9tica digital?<\/strong><\/p>\n

En Oxfam Interm\u00f3n somos pioneros en el tratamiento de los derechos en la era digital, elaboramos desde ya hace a\u00f1os una pol\u00edtica para proteger los derechos de nuestros beneficiarios. Adem\u00e1s, actualmente somos muy conscientes de que la IA es una tecnolog\u00eda que ha llegado para quedarse y abre un mundo de oportunidades para mejorar nuestra eficiencia, siendo este un punto muy importante en una ONG con recursos muy limitados. Pero a la vez, tambi\u00e9n somos conscientes del impacto de una utilizaci\u00f3n inapropiada y del peligro que puede suponer en cuanto a sesgos de sexo, culturales o ling\u00fc\u00edsticos. Precisamente por eso estamos elaborando un marco interno o pol\u00edtica sobre la IA que nos permitir\u00e1 regular su aplicaci\u00f3n en los 100 pa\u00edses en los que estamos.<\/p>\n

\u201cEn Oxfam Interm\u00f3n estamos elaborando un marco interno o pol\u00edtica sobre la IA que nos permitir\u00e1 regular su aplicaci\u00f3n en los 100 pa\u00edses en los que estamos.\u201d<\/strong><\/p>\n

\u00bf<\/strong>C\u00f3mo ayuda ahora mismo la tecnolog\u00eda en pa\u00edses menos desarrollados? \u00bfPodemos\u00a0hablar\u00a0de tecnolog\u00eda sostenible?<\/strong><\/p>\n

La tecnolog\u00eda nos ayuda a llevar comunicaciones donde nos las hay, a gestionar nuestros proyectos de cooperaci\u00f3n y ayuda humanitaria y llevar conocimiento donde muchas personas no tienen acceso. Tenemos muchos ejemplos de aplicaci\u00f3n en los que act\u00faa de acelerador en el impacto que deseamos conseguir, por ejemplo, en programas que combaten el cambio clim\u00e1tico u ofrecen medios de vida sostenibles a los j\u00f3venes del Sahel. Pero es cierto que muchas veces implementar esa tecnolog\u00eda conlleva contradicciones. Tecnolog\u00edas como IA entre otras consumen muchos recursos en sus centros de computaci\u00f3n. \u00daltimamente se observa un gran esfuerzo de algunas organizaciones por conseguir ser cero emisiones, este es el caso de AWS en Arag\u00f3n y muchas otras empresas con pol\u00edticas de descarbonizaci\u00f3n, pero todav\u00eda estamos lejos de poder hablar de tecnolog\u00eda sostenible.<\/p>\n

El Club\u00a0Festibity\u00a0se ha asociado con CIOs.cat por el proyecto\u00a0ADNTIC. \u00bfC\u00f3mo valoras esta colaboraci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Muy positiva. ADNTIC es una iniciativa dentro del entorno del FIB Alumni.CIOs.cat representa no s\u00f3lo a la demanda, sino las posiciones profesionales m\u00e1s importantes a las que pueden orientarse los miembros de FIB Alumni. Por tanto, la colaboraci\u00f3n se enmarcar\u00eda en el \u00e1mbito de participaciones de los diferentes miembros de CIOs.cat, en eventos que pudiesen organizarse junto con el Club Festibity<\/strong> para el proyecto ADNTIC<\/strong>: colaborando y promocionando las TIC, dando visibilidad a los miembros de FIB Alumni, o reci\u00e9n graduados, o a esas posiciones. Un ejemplo, en la \u00faltima mesa redonda el tema que se trat\u00f3 fue la falta de talento.<\/p>\n

\u201cCIOs.cat representa no s\u00f3lo a la demanda, sino las posiciones profesionales m\u00e1s importantes a las que pueden orientarse los miembros de FIB Alumni. \u201c<\/strong><\/p>\n

Hablamos de talento digital como la suma de tecnolog\u00eda, innovaci\u00f3n, procesos y talento. La pr\u00f3xima\u00a0Festibity, el pr\u00f3ximo 12 de junio, est\u00e1 dedicada al talento digital (iTalent). \u00bfQu\u00e9 piensas?<\/strong><\/p>\n

El talento digital es la capacidad de un individuo para mejorar su eficiencia, y afrontar los retos gracias al uso de las nuevas tecnolog\u00edas y las herramientas digitales. El talento se mejora gracias al aprendizaje continuo y es condici\u00f3n necesaria para cualquier CIO para que pueda innovar y desarrollar herramientas tecnol\u00f3gicas. Es l\u00f3gico y necesario que el Festibity<\/strong> dedique un espacio tan importante al iTalent <\/strong>ya que es el centro de todas nuestras preocupaciones, tanto captarlo como retenerlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entrevistamos a Rosa Maria Cortada, presidenta CIOs.cat<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20740,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-20739","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-articulos-y-entrevistas"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20739","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20739"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20739\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20749,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20739\/revisions\/20749"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20740"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20739"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20739"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20739"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}