{"id":20989,"date":"2022-03-02T11:29:00","date_gmt":"2022-03-02T09:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/festibity.com\/sin-categoria\/david-ferrer-secretario-de-politicas-digitales\/"},"modified":"2026-01-27T11:42:09","modified_gmt":"2026-01-27T09:42:09","slug":"david-ferrer-secretario-de-politicas-digitales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/festibity.com\/es\/noticias-articulos-y-entrevistas\/david-ferrer-secretario-de-politicas-digitales\/","title":{"rendered":"David Ferrer, secretario de Pol\u00edticas Digitales"},"content":{"rendered":"<p><em>Entrevista exclusiva para la Festibity<\/em><\/p>\n<p><strong>David Ferrer es secretario de Pol\u00edticas Digitales de la Generalitat de Catalunya desde el 2019.<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>Ingeniero en Business Information Technology, Telecomunications and Computer Science por la Universidad de Cambridge, ocup\u00f3 cargos de responsabilidad en diversas empresas tecnol\u00f3gicas como Ingryd Inc., o Logic Control antes de iniciar su vinculaci\u00f3n en el sector p\u00fablico.<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>En el \u00e1mbito p\u00fablico ha sido director del \u00c1rea TIC de la Entidad Aut\u00f3noma del Diario Oficial y de Publicaciones de la Generalitat, director del \u00c1rea TIC del Departamento de Agricultura, Ramaderia, Pesca, Alimentaci\u00f3n y Medio Natural y secretario de Telecomunicaciones, Ciberseguridad y Sociedad Digital, entre otros.<\/strong><\/p>\n<p><strong>&#8212;<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>\u00bfQu\u00e9 papel tienen las TIC en la estrategia del Govern de la Generalitat?<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Las TIC tienen un papel muy relevante dentro de la estrategia del Govern. Uno de los hechos m\u00e1s importantes que lo constatan es el hecho de que formen parte del mismo departamento que la vicepresidencia (Departamento de la Vicepresidencia y de Pol\u00edticas Digitales y Territorio). Tal y como destaca el vicepresidente Puigner\u00f3, el orden tambi\u00e9n es importante. Se quiso destacar que la prioridad de la vicepresidencia son las pol\u00edticas digitales y que estas cogen m\u00e1s trascendencia cuando se juntan con todas las pol\u00edticas territoriales. Algunas de las iniciativas que estamos lanzando tienen un impacto muy importante en el territorio y esta configuraci\u00f3n del Departamento nos da capacidades para desplegarlas con mucha m\u00e1s fuerza.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">A parte de esto, tambi\u00e9n lo podemos constatar a nivel presupuestario. Durante el 2022 el Govern destinar\u00e1 a las pol\u00edticas digitales m\u00e1s de mil millones de euros.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Tambi\u00e9n dir\u00eda que, m\u00e1s all\u00e1 del Gobierno de la Generalitat, las pol\u00edticas digitales juegan un papel fundamental a nivel europeo y se ven como esenciales para la competitividad econ\u00f3mica del siglo XXI. De hecho, uno de los ejes prioritarios de los fondos Next Generation son las inversiones destinadas a la digitalizaci\u00f3n y a las tecnolog\u00edas digitales avanzadas.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>\u00bfLos fondos europeos Next Generation tendr\u00e1n entonces, un papel importante en el momento de transformar la administraci\u00f3n y las organizaciones?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">El impacto deber\u00eda de ser importante.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Cuanto menos Espa\u00f1a recibir\u00e1 140 mil millones de euros del fondo. Y esto en un volumen de unos 750 mil millones de euros que son los que moviliza la Uni\u00f3n Europea. Por tanto, un porcentaje muy elevado de estos fondos vienen a parar en Espa\u00f1a.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Desde la Generalitat de Catalunya existe la queja que desde el Gobierno espa\u00f1ol la gesti\u00f3n de los fondos se est\u00e1 haciendo de una forma muy centralizada y poco colaborativa. Nosotros reclamamos poder proponer programas o proyectos alineados con los componentes que el Estado ha propuesto en Europa, pero espec\u00edficos seg\u00fan las realidades, necesidades y prioridades de los territorios. Es decir, proyectos de alto impacto que nos ayuden a transformar y a hacer m\u00e1s competitiva nuestra econom\u00eda. De momento, pero, esto no es posible y lo que estamos viendo ni es suficiente, ni nos gusta.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>El ecosistema tecnol\u00f3gico coge un peso creciente en el PIB catal\u00e1n a\u00f1o tras a\u00f1o. \u00bfEst\u00e1 Catalunya en camino de convertirse en un hub tecnol\u00f3gico?<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">No es que lo crea, es que todos los datos y informes que vemos a nivel europeo por parte de las diversas instituciones as\u00ed lo afirman.<\/p>\n<p class=\"rtecenter\"><strong>\u201cCatalu\u00f1a, y Barcelona como capital del pa\u00eds, se encuentran en el top cinco europeo de las regiones m\u00e1s interesantes a nivel de ecosistema digital detr\u00e1s de capitales como Londres, Par\u00eds o Berl\u00edn.\u201d<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Adem\u00e1s, Catalu\u00f1a es una de las regiones m\u00e1s interesantes para realizar inversiones de \u00e1mbito tecnol\u00f3gico. Si nos fijamos en los indicadores como son n\u00famero de proyectos, creaci\u00f3n de puestos de trabajo, inversi\u00f3n o n\u00famero de startups, entre otros, veremos que Catalu\u00f1a est\u00e1 en el mapa europeo como una de las regiones m\u00e1s interesantes a nivel digital.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son sus fortalezas? \u00bfY debilidades? <\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">De fortalezas tenemos muchas: el n\u00famero de empresas del sector es superior a 16.000, el volumen de facturaci\u00f3n del sector que est\u00e1 por encima de los 19 mil millones de euros con un crecimiento anual de un 10% o m\u00e1s en los \u00faltimos tres a\u00f1os, el n\u00famero de empleados se incrementa m\u00e1s de dos d\u00edgitos a\u00f1o tras a\u00f1os y que se sit\u00faa en los 125.000, etc. Obviamente tambi\u00e9n tenemos que hablar de los centros de investigaci\u00f3n y tecnol\u00f3gicos que tenemos en Catalu\u00f1a, de nuestras universidades y cl\u00fasters y de las ferias y congresos que tienen lugar en el pa\u00eds como el Mobile World Congress (MWC).<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Esta buena salud, pero, nos genera retos que pueden acontecer debilidades. Ahora mismo, en Catalu\u00f1a hay alrededor de 60.000 lugares de trabajo del sector TIC que no se pueden cubrir por falta de talento. Estamos hablando de un volumen muy importante. Si lo pudi\u00e9ramos generar a trav\u00e9s de nuestras universidades ser\u00eda fant\u00e1stico, pero estas no tienen la capacidad para generarlo. Los retos son pol\u00edticas de retenci\u00f3n y atracci\u00f3n de talento. En este sentido, nuestra situaci\u00f3n geogr\u00e1fica, nuestro clima y nuestra sociedad son un atractivo para las personas que se plantean venir a vivir en Catalu\u00f1a.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>En relaci\u00f3n a la dificultad de encontrar y retener el talento necesario, qu\u00e9 acciones y pol\u00edticas se est\u00e1n llevando a cabo desde el Govern para fomentar las vocaciones STEM? <\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Ya hace un tiempo pusimos en marcha el plan <a href=\"https:\/\/projectes.xtec.cat\/steamcat\/\">STEAMcat<\/a> con el objetivo de generar m\u00e1s vocaciones STEAM entre los ni\u00f1os y las ni\u00f1as. Hemos de trabajar m\u00e1s en la etapa de la primaria para que los infantes vean que estas carreras son atractivas, que tienen futuro. Evidentemente aqu\u00ed las pol\u00edticas de g\u00e9nero acontecen un doble reto ya que el porcentaje de chicas que optan por carreras STEAM no llega al 30%.<\/p>\n<p class=\"rtecenter\"><strong>\u201cComo pa\u00eds, no nos podemos permitir este ratio tan bajo y olvidarnos del 50% de nuestro talento, que son las mujeres. En este sentido tenemos mucho camino por recorrer.\u201d<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Tambi\u00e9n trabajamos con programas como Digital Talent o con acuerdos con universidades como la UPC o la UAB en el \u00e1mbito de programar grados donde estamos viendo que hay necesidades espec\u00edficas. Por ejemplo, en este curso 2021-22 se ha puesto en marcha el grado de Inteligencia Artificial de la UPC y en la UAB con un ratio de matriculaciones de mujeres alrededor del 50%. Otro de los programas es Bitbot que promueve la oferta extraescolar de actividades en el \u00e1mbito de la programaci\u00f3n y la rob\u00f3tica educativa en Catalu\u00f1a.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>El vicepresidente Puigner\u00f3 ha anunciado recientemente que en el oto\u00f1o se elevar\u00e1 el segundo nanosat\u00e9lite impulsado por la Generalitat en el marco de la estrategia NewSpace. \u00bfEn qu\u00e9 se basa esta estrategia? \u00bfPor qu\u00e9 tiene tanta importancia?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">La estrategia <a href=\"https:\/\/politiquesdigitals.gencat.cat\/ca\/tic\/estrategia-new-space-de-catalunya\/\">NewSpace<\/a> la puesta en marcha recientemente porque constantemente que el sector del espacio es un nuevo sector de oportunidades. Si bien el sector OldSpace requer\u00eda de grandes programas e inversiones, el sector NewSpace se enfoca en las \u00f3rbitas bajas del espacio, hecho que permite unas inversiones menores y la participaci\u00f3n de nuevos actores que no son agencias estatales o de grandes corporaciones, permite la democratizaci\u00f3n del espacio.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Catalu\u00f1a ha querido participar de la nueva econom\u00eda del espacio porque vemos claramente que es un sector donde convergen diferentes disciplinas de las tecnolog\u00edas digitales avanzadas. L\u2019OldSpace est\u00e1 muy centrado en grandes programas espaciales que determinan que desde que dise\u00f1as un sat\u00e9lite hasta que lo lanzas pueden pasar 10 o incluso hasta 15 a\u00f1os. Esto comporta que muchas veces se lancen tecnolog\u00edas obsoletas. Ahora bien, el sector NewSpace es un sector mucho m\u00e1s din\u00e1mico y r\u00e1pido que nos permite, por ejemplo, lanzas peque\u00f1os sat\u00e9lites que llevan embarcados prototipos, plataformas de prueba donde se aplican soluciones de inteligencia artificial, etc. Es un sector que se aproxima mucho al tecnol\u00f3gico y a las diferentes estrategias, que estamos trabajando como son la inteligencia artificial, el 5G o la blockchain. Por tanto, son tecnolog\u00edas que nos permiten que el sector tecnol\u00f3gico catal\u00e1n se pueda posicionar como un actor en este ecosistema.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">La estrategia que hemos dise\u00f1ado desde el Gobierno tiene diferentes dimensiones, y una es la de reforzar el ecosistema digital y aeroespacial que tenemos en Catalu\u00f1a apuntalando los centros de investigaci\u00f3n y tecnol\u00f3gicos que tenemos y que tambi\u00e9n act\u00faan en este sector. Esta es la visi\u00f3n que desde el Govern vimos que pod\u00edamos trabajar y para la que continuaremos apostando ya que el impacto que est\u00e1 teniendo es muy positivo.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>Recientemente hab\u00e9is presentado el informe \u201cRetos y oportunidades del 5G en los municipios\u201d. \u00bfQu\u00e9 oportunidades nos ofrece el 5G? \u00bfLlegar\u00e1n estas a todo el territorio?<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Este informe pretende ver como podemos facilitar que el 5G llegue a todos los lugares ya que la tecnolog\u00eda 5G supondr\u00e1 un gran salto cualitativo y cuantitativo respecto las tecnolog\u00edas actuales.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">El 5G es una tecnolog\u00eda que se orienta en la industria, al internet de las cosas. Evidentemente que tambi\u00e9n nos permite tener m\u00e1s ancho de banda en las conexiones que hacemos con los m\u00f3viles pero esta no es su gran aportaci\u00f3n. La gran aportaci\u00f3n del 5G es que nos permitir\u00e1 ir hacia una conectividad de todos los dispositivos que tenemos a nuestro alcance, ya sea a nivel dom\u00e9stico (electrodom\u00e9sticos, dispositivos\u2026) o industrial. El 5G permitir\u00e1 hacerlo con una eficiencia energ\u00e9tica muy elevada, facilitando el despliegue del concepto Smart City, la gesti\u00f3n del territorio o de las industrias, entre otros.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>\u00bfQu\u00e9 papel juega la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada como motor de despliegue de infraestructuras de comunicaci\u00f3n electr\u00f3nicas? <\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">La colaboraci\u00f3n p\u00falico-privada es un modelo de relaci\u00f3n entre la administraci\u00f3n y el sector privado que para nosotros es bastante habitual. Tenemos proyectos tan importantes como la <a href=\"https:\/\/www.xarxaoberta.cat\/\">Xarxa Oberta de Catalunya<\/a> que es una compa\u00f1\u00eda que se constituy\u00f3 precisamente a ra\u00edz de un concurso que la Generalitat puso en marcha el a\u00f1o 2010 por el despliegue de una infraestructura de fibra \u00f3ptica en el territorio. Esta compa\u00f1\u00eda muestra un modelo econ\u00f3mico y de relaci\u00f3n basado en este concepto de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Insisto, nosotros vemos este modelo de colaboraci\u00f3n como un elemento normal y \u00fatil por tal de lograr los objetivos. Estamos trabajando y continuaremos trabajando con diferentes proyectos que estamos acabando de definir donde creemos que esta colaboraci\u00f3n es un buen instrumento, tanto para la administraci\u00f3n como por el tejido empresarial.<\/p>\n<p class=\"rtecenter\"><strong>\u201cEl objectivo siempre es impulsar proyectos o iniciativas importantes para el pa\u00eds.\u201d<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>La pandemia ha significado una aceleraci\u00f3n en el proceso de digitalizaci\u00f3n de las organizaciones p\u00fablicas y privadas. \u00bfC\u00f3mo ha impactado en la Administraci\u00f3n? <\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Como en la mayor\u00eda de las organizaciones, casi de un d\u00eda para otro tuvimos que pasar de una modalidad presencial de trabajo a una modalidad no presencial. Este cambio fue posible gracias a que las tecnolog\u00edas estaban preparadas, a que ten\u00edamos unas infraestructuras de telecomunicaciones suficientes y resilientes, a pesar de que nadie hab\u00eda previsto este incremento tan grande del tr\u00e1fico. Nosotros hicimos seguimiento y constatamos que hay compa\u00f1\u00edas que incrementaron el tr\u00e1fico por encima del 100% respecto una semana antes del confinamiento. En la Generalitat, as\u00ed como en otras muchas organizaciones, pudimos hacer el cambio al teletrabajo de una semana a otra con cierta normalidad como demuestra el hecho que pasamos de hacer pocas videoconferencias a hacer m\u00e1s e 5.000 diarias.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Si que es cierto que m\u00e1s all\u00e1 de la digitalizaci\u00f3n del trabajo, el gran reto como administraci\u00f3n p\u00fablica ha sido la reorganizaci\u00f3n del modelo de trabajo. Hemos pasado de un modelo de trabajo basado en la presencialidad a un modelo de trabajo que implica adaptar los modelos de gobernanza, de seguimiento y de cumplimiento de objetivos. Dir\u00eda que el gran reto ha sido de cariz organizativo, pero evidentemente la tecnolog\u00eda ha acompa\u00f1ado. En todo caso, hemos podido comprobar que cosas que pens\u00e1bamos que eran impensables, eran posibles.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>Supongo que ha tambi\u00e9n ha impactado en la relaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n con la ciudadan\u00eda, \u00bfno? \u00a0<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Totalmente. De hecho, en estos dos a\u00f1os de pandemia, la identidad digital que proporciona la Generalitat a trav\u00e9s del consorcio AOC ha aumentado en un mill\u00f3n de personas. Es decir, un mill\u00f3n de personas han solicitado la identidad digital para poder identificarse, tramitar y hacer las gestiones con la Administraci\u00f3n. Esto ha generado una serie de dificultades a muchas personas que no estaban avezadas y nos ha llevado a repensar nuestro modelo de atenci\u00f3n ciudadana, a mejorarlo. Este es a\u00fan hoy en d\u00eda uno de los grandes retos que tenemos.<\/p>\n<p class=\"rtecenter\"><strong>\u201cEs importante integrar y facilitar toda la informaci\u00f3n de la administraci\u00f3n a la ciudadan\u00eda y a las empresas y fomentar que la complejidad de las gestiones anal\u00f3gicas no se traslade a las pantallas.\u201d<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Este es un reto aun no resuelto, pero con la pandemia hemos podido constatar cuestiones importantes que quiz\u00e1 no hab\u00edamos prestado suficiente atenci\u00f3n y ten\u00edamos que resolver.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\"><strong>En un momento que la salud del catal\u00e1n est\u00e1 en el debate social, \u00bfqu\u00e9 papel cree que juega internet? \u00bfEs posible tener una vida digital en catal\u00e1n?<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtejustify\">El catal\u00e1n en internet es uno de los grandes retos que tenemos como sociedad. Nosotros, como Govern, lo que debemos hacer y estamos haciendo es intentar que quien quiera participar en catal\u00e1n en el mundo digital, lo pueda hacer. Con el proyecto Aina, que hemos presentado recientemente, generaremos los recursos digitales y ling\u00fc\u00edsticos necesarios para facilitar el desarrollo de aplicaciones basadas en inteligencia artificial y las tecnolog\u00edas de la lengua, como ahora los asistentes de voz, los traductores autom\u00e1ticos o los agentes conversacionales en catal\u00e1n.<\/p>\n<p class=\"rtejustify\">Preparamos y ofrecemos estos recursos en abierto y gratuitos por tal de que las empresas que as\u00ed lo quieran adoptar, lo puedan hacer de forma f\u00e1cil. Con el proyecto Aina habr\u00e1 un antes y un despu\u00e9s, porque, por ejemplo, si Netflix quiere proporcionar contenidos en catal\u00e1n pues tendr\u00e1n los recursos para hacerlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevistamos a David Ferrer: \u00abCatalu\u00f1a es de las regiones mas interesantes digitalmente.\u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20990,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-20989","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-articulos-y-entrevistas"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20989","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20989"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20989\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20999,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20989\/revisions\/20999"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20989"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20989"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/festibity.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20989"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}