{"id":27054,"date":"2026-09-29T16:34:27","date_gmt":"2026-09-29T14:34:27","guid":{"rendered":"https:\/\/festibity.com\/sin-categoria\/deside-datum\/"},"modified":"2026-10-02T09:20:30","modified_gmt":"2026-10-02T07:20:30","slug":"deside-datum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/festibity.com\/es\/noticias-de-los-partners\/deside-datum\/","title":{"rendered":"DesideDatum"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>10 empresas, 10 realidades y la misma necesidad: avanzar en la madurez de los datos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hace unos meses hicimos p\u00fablica nuestra colaboraci\u00f3n con SPRI, la Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial, como proveedores oficiales del Diagn\u00f3stico de Madurez de Datos. Esta iniciativa ha permitido diagnosticar el nivel de madurez en la gesti\u00f3n de datos de diferentes organizaciones, tejiendo un puente colaborativo entre los sectores p\u00fablico y privado. Sin diagn\u00f3stico, no hay estrategia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde entonces, hemos tenido la oportunidad de acompa\u00f1ar a 10 empresas vascas en este proceso, de sectores tan diversos como la sanidad o la industria metal\u00fargica, hasta empresas de construcci\u00f3n o log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este diagn\u00f3stico no pretend\u00eda aplicar la misma soluci\u00f3n a todas las empresas, sino entender su punto de partida e identificar qu\u00e9 acciones pueden ayudarlas a avanzar en la gesti\u00f3n de sus datos, un mundo complejo para todas las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La metodolog\u00eda se ha basado en diagnosticar la madurez de los datos en cinco ejes diferentes, lo que nos ha permitido analizar distintos aspectos de la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n dentro de cada organizaci\u00f3n. A partir de la evidencia recogida durante el diagn\u00f3stico, se establece un nivel de madurez para cada uno de los ejes y se definen recomendaciones y acciones espec\u00edficas para avanzar hacia un grado m\u00e1s alto de madurez.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>10 realidades diferentes, aprendizaje compartido<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La variedad de proyectos nos ha ense\u00f1ado que cada empresa y cada industria tiene sus propias necesidades y prioridades. Sin embargo, hemos visto patrones constantemente repetidos que nos dejan los siguientes aprendizajes:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La primera es que <strong>no hay ninguna estrategia sin un diagn\u00f3stico<\/strong>. Antes de decidir hacia d\u00f3nde queremos ir, es necesario saber cu\u00e1l es el punto de partida, qu\u00e9 capacidades tiene la organizaci\u00f3n y cu\u00e1les son sus principales \u00e1reas de oportunidad. Solo as\u00ed se pueden definir prioridades y establecer una hoja de ruta realista.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La segunda es que <strong>la cultura de datos es un factor clave<\/strong> para que cualquier estrategia tenga \u00e9xito. Tener una estrategia bien definida o las herramientas adecuadas no es suficiente si no se traslada a la vida diaria de la organizaci\u00f3n y si las personas no comparten la misma manera de entender y gestionar la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La tercera tiene que ver con el contexto actual. En un entorno tecnol\u00f3gico cada vez m\u00e1s r\u00e1pido y cambiante, <strong>saber qu\u00e9 pasos tomar es tan importante como saber cu\u00e1les no se deben tomar.<\/strong> Las organizaciones disponen cada vez de m\u00e1s herramientas y soluciones, pero cada decisi\u00f3n tecnol\u00f3gica implica una inversi\u00f3n. Por tanto, es vital conocer las necesidades reales y priorizarlas adecuadamente para evitar inversiones que no aporten valor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos 10 proyectos nos han permitido confirmar que la madurez de los datos no depende exclusivamente de la tecnolog\u00eda. Ninguna estrategia tiene \u00e9xito si no est\u00e1 adaptada a las personas, los procesos y la cultura.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Un puente entre organizaciones y conocimiento especializado<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e1s all\u00e1 de los diagn\u00f3sticos realizados, el proyecto tambi\u00e9n destaca el valor de iniciativas que proporcionan conocimiento y apoyo especializado a empresas que, en muchos casos, no recurren a servicios de consultor\u00eda en este \u00e1mbito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este sentido, SPRI ha promovido un proyecto que ha servido de puente entre las empresas preocupadas por la gesti\u00f3n de sus datos y empresas, como la nuestra, que proporcionan conocimientos especializados en gesti\u00f3n de datos. Hemos facilitado que empresas de diferentes sectores entiendan mejor su situaci\u00f3n e identifiquen qu\u00e9 acciones pueden tomar para avanzar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde DesideDatum, agradecemos a todas las empresas que han confiado en nosotros la oportunidad de acompa\u00f1arlas en este proceso y de continuar aprendiendo, proyecto a proyecto, sobre los retos que afrontan las organizaciones en la gesti\u00f3n de sus datos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>10 empresas, 10 realidades y la misma necesidad: avanzar en la madurez de los datos. Hace unos meses hicimos p\u00fablica nuestra colaboraci\u00f3n con SPRI, la Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial, como proveedores oficiales del Diagn\u00f3stico de Madurez de Datos. 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