Ingeniero informático por la FIB-UPC y fundador y CEO de Nuvolar Works, especializado en el desarrollo de soluciones digitales en la nube, IA y datos y con proyección internacional.

Mantiene una estrecha vinculación con la comunidad FIB, impulsando iniciativas que promueven un impacto positivo tanto en las organizaciones como en la sociedad.

Nuvolar Works ayuda a organizaciones de todo el mundo a optimizar sus procesos, mejorar la experiencia de los clientes y acelerar la innovación mediante soluciones digitales a medida.

SEMÁFORO DIGITAL. (Respuestas de 3 palabras)

1. ¿Un consejo para emprender? Humildad, perseverancia y equipo.
2. ¿Un sector con más futuro? Salud y tecnología.
3. ¿Un fracaso necesario? Aquel que enseña.
4. ¿Un objetivo personal? Paridad de género en el sector.
5. ¿Una oportunidad de la IA? La investigación científica.
6. ¿Un riesgo de la IA? Perder el espíritu crítico
7. ¿Un sueño profesional? Crear impacto positivo
8. ¿Una tecnología imprescindible? Computación en la nube (Cloud)
9. ¿Un error a evitar? Lamentarse por todo
10. ¿Una empresa inspiradora? Médicos sin fronteras (ONG)
11. ¿Un reto por Cataluña? Retener el talento.
12. ¿El futuro en tres palabras? Cambio, adaptación, oportunidad.

ENTREVISTA

1. Nuvolar Works nació en Barcelona en 2008. ¿Cuál fue el detonante por emprender?

Nació del interés por llevar a cabo un proyecto personal alineado con mis valores. A quienes nos dedicamos a la informática, como ingenieros e ingenieras que somos, nos gusta hacer las cosas bien y siguiendo criterios de calidad. En el mundo de la consultoría había visto cómo muchas empresas aplicaban «soluciones rápidas» o parcheaban problemas puntuales de la clientela sin pensar que, a largo plazo, eso generaría complicaciones. Esta forma de trabajar me generaba un rechazo profundo porque iba contra mis principios.

Al mismo tiempo, sentía que muchas consultoras trataban a su equipo sin demasiado interés humano, como un simple número por facturar, sin involucrarse en el desarrollo personal y profesional de la gente. Tenía claro que Nuvolar debía edificarse sobre dos pilares fundamentales: el cuidado de las personas que la forman y la honestidad hacia el cliente, ofreciendo trabajo de calidad y duradera.

2. ¿Cuál ha sido el secreto para que una empresa aquí creada acabe trabajando a escala internacional?

Crec que treballar bé, fent feina de qualitat, i sent rigorosos i honestos amb el client és quelcom que s’aprecia a tot arreu, a casa nostra i a l’estranger. També és clau saber-se adaptar als canvis.

I això és el que fem a Nuvolar des de l’inici. De fet, tots aquests trets, formen part dels valors de l’empresa i és quelcom que tot l’equip comparteix; es la nostra manera de fer.

3. ¿Qué decisión ha marcado más la trayectoria de Nuvolar Works?

Creo que trabajar bien, trabajando de calidad, y siendo rigurosos y honestos con el cliente es algo que se aprecia en todas partes, en nuestro país y en el extranjero. También es clave saber adaptarse a los cambios.

Y esto es lo que hacemos en Nuvolar desde el inicio. De hecho, todos estos rasgos forman parte de los valores de la empresa y es algo que todo el equipo comparte; es nuestra forma de hacer.

4. La IA está transformando a todos los sectores. ¿Qué impacto crees que tendrá en los próximos cinco años?

Ésta es la pregunta del millón. Ahora mismo hay mucho ruido en torno a la IA y esto puede generar cierta confusión.

Desde nuestra experiencia, vemos cómo los proyectos de IA que desarrollamos están ayudando a las empresas a ser más eficientes, reducir costes e incrementar ventas. Está impulsando a las organizaciones a trabajar mejor, redefiniendo roles y metodologías. Supondrá un cambio de paradigma: algunas funciones cambiarán o desaparecerán, pero surgirán otras nuevas.

Lo que tengo muy claro -y es el mensaje que trasladamos internamente al equipo- es que la IA ha venido para quedarse. Todos debemos comprender su potencial y saber cómo utilizarlo para hacer que nuestro trabajo sea aún mejor, de mayor calidad y más eficiente.

5. Cuando incorporas talento, ¿qué valoras más: conocimientos técnicos o actitud?

La actitud y la personalidad pasan por delante en nuestro proceso de selección. Evidentemente, si buscamos un perfil con un conocimiento técnico específico, necesitamos que lo tenga; pero tenemos claro que es mucho más fácil enseñar la parte técnica a una persona con buena actitud, que cambiar la mala actitud de alguien con un gran bagaje técnico.

Con el primer caso podemos trabajar y ofrecer un plan de formación a medida. Sin embargo, no queremos incorporar perfiles que no sumen en el ámbito humano: trabajamos en equipo y cara al cliente, por lo que necesitamos personas con una actitud ejemplar.

6. Barcelona se ha consolidado como uno de los grandes hub digitales de Europa. ¿Qué debemos hacer para seguir siendo competitivos?

Debemos seguir formando talento de máxima calidad, tal y como hacen nuestras universidades. Como complemento, yo añadiría que habría que incrementar significativamente las becas de internacionalización para facilitar que cualquier persona pueda gozar de una experiencia en el extranjero, ya sea un Erasmus o un máster.

Esta exposición internacional te obliga a espabilarte, te fuerza a abrir la mente ya entender mejor la multiculturalidad. Te hace ver que el mundo no es en blanco y negro, sino un espectro riquísimo de tonalidades.

7. ¿Cómo ha influido la FIB en tu forma de entender la tecnología y el emprendimiento?

La FIB me enseñó a hacer bien las cosas y me dio las bases para aprender a estructurar y resolver problemas. La máxima «Divide y vencerás» es una fórmula que he aplicado constantemente para simplificar la complejidad.

En cuanto al emprendimiento, sé que ahora se trabaja mucho más que cuando yo estudiaba en él. Durante las últimas dos décadas, el éxito de las grandes tecnológicas mundiales ha transformado la percepción social de nuestro sector: ya no se nos ve sólo como perfiles capaces de encontrar soluciones técnicas, sino como líderes que sabemos aplicar la lógica en la gestión y en los procesos de negocio.

8. ¿Qué representa para ti recibir la Mención FIBer Emprendimiento 2026?

Ha sido una sorpresa inesperada y un honor inmenso. Soy FIBer y llevo la FIB en el corazón; hoy estoy donde estoy en gran parte gracias a todo lo que me aportó la facultad.

Que los compañeros de FIB Alumni hayan pensado en mí para ese reconocimiento me hace sentir profundamente agradecido.

9. ¿Qué consejo le darías hoy a un estudiante de la FIB que quiere crear su propia empresa?

Ante todo, recomendaría pasar un tiempo trabajando en otra empresa y aprovechar esta etapa para analizar qué podría hacerse de manera diferente si la compañía fuera propia. Es clave desarrollar un espíritu crítico y realizar propuestas constructivas.

Este pensamiento crítico y propositivo será la base cuando se quiera crear un proyecto propio. También es necesario saber escuchar, reflexionar y adaptarse a los cambios. Es indispensable contar con un buen equipo y estar abierto a otras formas de hacer. Y, sobre todo, hay que ser muy humilde: creer que una persona lo sabe todo no la llevará a ninguna parte. Escucha a la gente que te rodea, porque seguro aportarán puntos de vista que en solitario no habrías imaginado nunca.

10. Termina esta frase: «Dentro de diez años me gustaría que Nuvolar Works fuera…»

…un ejemplo de cómo hemos ayudado a hacer un mundo mejor.