Created on Tuesday, 01 Jul 2025 17:09:42
Entrevista exclusiva per a la Festibity
Carlos Álvarez Quiroga és Director de Missions de Navegació per Satèl·lit a Indra Space, àrea des de la qual lidera projectes estratègics vinculats al desplegament de sistemes com Galileo o EGNOS, fonamentals per a la sobirania tecnològica europea en posicionament i navegació. Enginyer de formació i amb una àmplia trajectòria al sector espacial, ha participat en missions internacionals tant des del vessant tecnològic com des de l’estratègia corporativa.
Des de Catalunya, impulsa una part clau de l’activitat espacial de Indra, posant en valor el potencial del territori per contribuir al desenvolupament d’un ecosistema europeu més robust i competitiu.
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Indra Space és un actor destacat en el sector espacial europeu. Quina és l’aposta estratègica d’Indra per aquest àmbit?
Indra aposta decididament per l’Espai dins del seu nou pla estratègic i ho fa amb una visió que s’articula a través de tres eixos principals. El primer és convertir-nos en un actor de primer nivell a Europa, amb empremta global i amb un paper principal en els grans programes espacials europeus. El segon és oferir capacitats integrals: des del disseny i la producció de satèl·lits, segment terrenys i equips d’usuari, fins a l’operació dels sistemes i la prestació de serveis. No es tracta només de oferir tecnologia, sinó de cobrir tota la cadena de valor. I, en tercer lloc, volem fer-ho amb una visió dual, pensada tant per a usos civils com de defensa en àrees com la navegació, les comunicacions o la vigilància espacial.
Aquesta visió ha esdevingut ja una realitat amb la creació d’Indra Space, la NewCo espacial de Indra Group, que agrega les capacitats de Deimos, Hispasat i Hisdesat a la nostra llarga experiència al sector. Aquesta suma ens permetrà oferir missions espacials end-to-end i ens situa com un dels actors més ben posicionats a Europa per liderar projectes al sector d’alta complexitat i alt valor afegit.
"Volem fer-ho amb una visió dual, pensada tant per a usos civils com de defensa en àrees com la navegació, les comunicacions o la vigilància espacial."
Quin paper juga Catalunya dins d’aquesta estratègia i activitat? Quines capacitats s’impulsen des d’aquí?
Des de fa més de tres dècades, la seu de Indra a Barcelona ha estat un dels pilars fonamentals del creixement del negoci d’Espai a Indra, principalment a través dels programes de navegació per satèl·lit europeus (GNSS), es a dir, EGNOS i Galileo; liderant des d’estudis inicials de viabilitat fins al disseny i desenvolupament d'alguns dels seus subsistemes clau. Així mateix, des de Catalunya es lideren el desenvolupament de productes i solucions GNSS per a usuaris governamentals i privats.
El pla estratègic d’Indra a Catalunya incorpora l’Espai com un dels principals vectors de creixement, aprofitant l’experiència i el coneixement acumulats en els àmbits de les comunicacions i la navegació per satèl·lit. Indra Space compta actualment a Catalunya amb una plantilla multidisciplinària i altament qualificada de més de 100 professionals, i aspira a esdevenir un pol d’atracció de talent tant català com europeu.
A més, Indra vol exercir un paper tractor dins l’ecosistema espacial català, promovent la col·laboració amb start-ups, empreses, centres de recerca i universitats. En aquesta línia, participa activament a AeroS, el nou clúster aeroespacial de Catalunya, que neix amb l’objectiu de fomentar la innovació, la competitivitat i la cooperació dins l’ecosistema, tant per a les empreses ja establertes al sector com per a aquelles que volen fer la transició cap als àmbits de l’Espai i/o la Defensa.
Què t’ha suposat participar en projectes internacionals? Noves perspectives?
Des de la meva incorporació a Indra l’any 2001, he tingut l’oportunitat de créixer professionalment, passant d’un rol tècnic a liderar la unitat de negoci de Programes de Navegació, en un entorn tan exigent com apassionant com és el de l’Espai.
El sector espacial es caracteritza per la seva naturalesa intrínsecament cooperativa, tant a nivell internacional com interdisciplinari, amb una forta component tècnica i científica, i un alt nivell d’interlocució entre la indústria, els centres de recerca, les agències europees i els clients. Aquest recorregut m’ha permès adquirir una visió global del sector, comprendre en profunditat les necessitats dels clients i contribuir a la definició de la nostre estratègia.
En què consisteix actualment la teva responsabilitat com a Director de Missions de Navegació per Satèl·lit?
La unitat de Missions de Navegació per Satèl·lit és una unitat de nova creació que neix amb l’objectiu de reforçar el nostre paper al sector espacial, definint el nostre posicionament estratègic dins la indústria de l’espai a mig i llarg termini, identificant les accions clau que cal emprendre per fer-lo realitat. Entre d’altres, aspirem a tenir un paper protagonista en les futures generacions d’EGNOS i Galileo, així com a desenvolupar constel·lacions pròpies en òrbita LEO. Pel que fa a l’àmbit més proper als usuaris, continuarem treballant per oferir productes i solucions que garanteixin un posicionament precís i segur en tot moment i circumstància, inclosos entorns degradats o situacions d’atac, responent així a les exigències actuals i futures dels nostres clients.
Per què és tan important, tant per a l’economia com per a la nostra seguretat, disposar de sistemes de navegació robustos i independents com Galileo?
Gràcies als serveis precisos i globals de posicionament, navegació i sincronització de temps (PNT), la navegació per satèl·lit ha esdevingut ja una columna vertebral invisible però essencial per al funcionament de la nostra societat. Aquesta tecnologia és present en el nostre dia a dia, sovint de manera imperceptible, per exemple, garantint la nostra seguretat quan volem en avió o vaixell, guiant els nostres desplaçaments i facilitant trobades socials, permetent el seguiment de les nostres compres i optimitzant les flotes de transport, garantint la sincronització horària de les xarxes de telecomunicacions, serveis bancaris o energia, etc. La navegació és per tant un factor clau per a l'economia i la sostenibilitat europea. A tall d’exemple, el valor de les aplicacions i serveis que en depenen es preveu que superi els 500.000 milions d’euros a nivell mundial el 2032, amb Europa jugant un paper destacat com a contribuent i beneficiari.
En un context en què l’Espai emergeix com un domini amb una clara dualitat civil i de defensa, la navegació per satèl·lit s’ha consolidat com un element clau per a la sobirania europea i la seguretat de les persones. L’aposta decidida de la Unió Europea pels programes EGNOS, Galileo i el futur sistema LEO-PNT respon a la necessitat de garantir la sobirania tecnològica, la competitivitat i resiliència econòmica, així com nostra independència estratègica i de seguretat. Els recents canvis en l’escenari geo-estratègic —amb uns Estats Units menys alineats amb Europa i una Rússia més hostil— evidencien encara més la importància de disposar de capacitats pròpies, segures i resilients en un àmbit tan crític com la navegació.
A més, cal tenir present que els sistemes de navegació oberts o tradicionals són vulnerables a atacs locals mitjançant equips com jammers o spoofers, que avui dia són fàcilment accessibles i de baix cost. Per això prenen especial rellevància els serveis d’alt valor afegit de Galileo, com el Servei Públic Regulat (PRS) on Indra té un paper clau. Es tracta d’un servei que proporcionarà alts nivells de robustesa i disponibilitat amb un accés restringit per a usuaris governamentals, o solucions com Navishield, una línia d’antenes actives desenvolupada per Indra, capaç de detectar i neutralitzar interferències intencionades i ciberatacs.
"Cal garantir la sobirania tecnològica, la competitivitat i resiliència econòmica, així com nostra independència estratègica i de seguretat."
Catalunya té un ecosistema espacial emergent i amb ambició. Quines fortaleses destacaries del territori? I quins reptes caldria abordar per consolidar el seu paper en el sector espacial europeu?
Catalunya ha d’esdevenir un pol de creixement del negoci espacial, possiblement acompanyat al de Defensa. Catalunya ja disposa de centres de recerca de renom internacional amb una petjada significativa a l'Espai i a les tecnologies duals, un entorn universitari de llarg recorregut i alt potencial, una bona capacitat per atraure i retenir talent internacional, una indústria amb una llarga trajectòria en el negoci espacial i un ecosistema emprenedor dinàmic. A més a més, Catalunya ofereix un ecosistema industrial amb la capacitat per transicionar dels mercats tradicionals (com ara la indústria de l'automoció i la indústria auxiliar) a l'Espai i la Defensa.
Com a reptes, destacaria la necessitat d’una aposta decidida a nivell polític, en línia amb la que ja estem veient en altres regions europees, a través de eines que permetin la consolidació d’un teixit digital i industrial i la creació d’infraestructures sobre les que l’ecosistema es pot recolzar. És així mateix necessari alinear els plans d’estudis amb les necessitats del sector i específicament amb les necessitats actuals i futures de la industria de l’Espai a Catalunya.
Com podríem acostar encara més l’espai a la societat? Com podem despertar vocacions, especialment entre el jovent?
Cal reconèixer que anem contracorrent. Els més joves creixen veient sèries on metges, investigadors, advocats, creatius que viuen vides plenes de reptes, passions i drama als seus llocs de treball. En canvi, la figura de l’enginyer sovint queda relegada al tòpic de ‘freak’ o de personatge secundari sense gaire atractiu. Com no està a la nostra mà canviar aquest paradigma, des de la industria de l’Espai a Catalunya hem de obrir-nos a la societat i en particular als més joves, col·laborant en jornades, competicions i projectes que generin entusiasme per despertar vocacions tècniques des de primària i secundària. Des de l’administració s’han de conformar graus i plans d’estudis universitaris (però també de formació professional) més atractius i alineats amb les necessitats i inquietuds de les noves generacions.
Quin paper juguen les TIC en el sector espacial? Quins avenços posaries en valor d’aquest sector?
Al llarg dels darrers anys estem veient una convergència creixent entre el món espacial i el de les TIC. En contrast amb l’enfocament tradicional existent fins fa uns anys basat en missions espacials amb solucions rígides, tecnologies d’alta fiabilitat i cicles de desenvolupament molt llargs, el sector demana ara desenvolupament més ràpids i econòmics, sistemes més àgils, flexibles, escalables i reconfigurables amb la capacitat d’adaptar-se ràpidament a les necessitats canviant dels usuaris.
Tecnologies i solucions com el cloud i edge computing, la intel·ligència artificial, el Machine learning o la ciberseguretat s’estan integrant no únicament al segments terrenys de les noves missions espacials sinó també als propis satèl·lits. La simulació digital o la intel·ligència artificial tenen també per exemple un paper cada cop més actiu als processos de definició i disseny de les noves solucions espacials, i contribueixen de manera significativa a millorar els processos i despeses associats a l’operació i manteniment de les constel·lacions.
"Tecnologies i solucions com el cloud i edge computing, la intel·ligència artificial, el Machine learning o la ciberseguretat s’estan integrant no únicament al segments terrenys de les noves missions espacials sinó també als propis satèl·lits."
Creus que el tema espacial podria ser un tema per tractar a la Festibity?
Sense cap dubte, les sinergies són cada cop més abundants. Seria una bona oportunitat per apropar dos mons que estan destinats a treballar de la mà i construir plegats oportunitats de col·laboració.
Entrevista exclusiva para la Festibity
Carlos Álvarez Quiroga es Director de Misiones de Navegación por Satélite en Indra Space, área desde la que lidera proyectos estratégicos vinculados al despliegue de sistemas como Galileo o EGNOS, fundamentales para la soberanía tecnológica europea en posicionamiento y navegación. Ingeniero de formación y con una amplia trayectoria en el sector espacial, ha participado en misiones internacionales tanto desde el ámbito tecnológico como desde la estrategia corporativa.
Desde Cataluña, impulsa una parte clave de la actividad espacial de Indra, poniendo en valor el potencial del territorio para contribuir al desarrollo de un ecosistema europeo más robusto y competitivo.
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Indra Space es un actor destacado en el sector espacial europeo. ¿Cuál es la apuesta estratégica de Indra en este ámbito?
Indra apuesta decididamente por el Espacio dentro de su nuevo plan estratégico, articulado en tres ejes principales. El primero es convertirnos en un actor de primer nivel en Europa, con presencia global y un papel protagonista en los grandes programas espaciales europeos. El segundo es ofrecer capacidades integrales: desde el diseño y producción de satélites, segmento terreno y equipos de usuario, hasta la operación de los sistemas y la prestación de servicios. No se trata solo de ofrecer tecnología, sino de cubrir toda la cadena de valor. Y, en tercer lugar, queremos hacerlo con una visión dual, pensada tanto para usos civiles como de defensa en áreas como la navegación, las comunicaciones o la vigilancia espacial.
Esta visión ya se ha materializado con la creación de Indra Space, la nueva empresa espacial del Grupo Indra, que integra las capacidades de Deimos, Hispasat e Hisdesat con nuestra larga experiencia en el sector. Esta suma nos permitirá ofrecer misiones espaciales end-to-end y nos sitúa como uno de los actores mejor posicionados en Europa para liderar proyectos en un sector de alta complejidad y alto valor añadido.
"Queremos hacerlo con una visión dual, pensada tanto para usos civiles como de defensa en áreas como la navegación, las comunicaciones o la vigilancia espacial."
¿Qué papel juega Cataluña dentro de esta estrategia y actividad? ¿Qué capacidades se impulsan desde aquí?
Desde hace más de tres décadas, la sede de Indra en Barcelona ha sido uno de los pilares fundamentales del crecimiento del negocio espacial en Indra, principalmente a través de los programas de navegación por satélite europeos (GNSS), es decir, EGNOS y Galileo; liderando desde estudios iniciales de viabilidad hasta el diseño y desarrollo de algunos de sus subsistemas clave. Asimismo, desde Cataluña se lidera el desarrollo de productos y soluciones GNSS para usuarios gubernamentales y privados.
El plan estratégico de Indra en Cataluña incorpora el Espacio como uno de los principales vectores de crecimiento, aprovechando la experiencia y el conocimiento acumulados en los ámbitos de las comunicaciones y la navegación por satélite. Indra Space cuenta actualmente en Cataluña con una plantilla multidisciplinar y altamente cualificada de más de 100 profesionales, y aspira a convertirse en un polo de atracción de talento tanto catalán como europeo.
Además, Indra quiere ejercer un papel tractor dentro del ecosistema espacial catalán, promoviendo la colaboración con start-ups, empresas, centros de investigación y universidades. En esta línea, participa activamente en AeroS, el nuevo clúster aeroespacial de Cataluña, que nace con el objetivo de fomentar la innovación, la competitividad y la cooperación dentro del ecosistema, tanto para las empresas ya establecidas en el sector como para aquellas que quieren hacer la transición hacia el Espacio y/o la Defensa.
¿Qué te ha supuesto participar en proyectos internacionales? ¿Nuevas perspectivas?
Desde mi incorporación a Indra en el año 2001, he tenido la oportunidad de crecer profesionalmente, pasando de un rol técnico a liderar la unidad de negocio de Programas de Navegación, en un entorno tan exigente como apasionante como es el del Espacio.
El sector espacial se caracteriza por su naturaleza intrínsecamente cooperativa, tanto a nivel internacional como interdisciplinario, con una fuerte componente técnica y científica, y un alto nivel de interlocución entre la industria, los centros de investigación, las agencias europeas y los clientes. Este recorrido me ha permitido adquirir una visión global del sector, comprender en profundidad las necesidades de los clientes y contribuir a la definición de nuestra estrategia.
¿En qué consiste actualmente tu responsabilidad como Director de Misiones de Navegación por Satélite?
La unidad de Misiones de Navegación por Satélite es una unidad de nueva creación que nace con el objetivo de reforzar nuestro papel en el sector espacial, definiendo nuestro posicionamiento estratégico dentro de la industria a medio y largo plazo, identificando las acciones clave que hay que emprender para hacerlo realidad. Entre otras cosas, aspiramos a tener un papel protagonista en las futuras generaciones de EGNOS y Galileo, así como desarrollar constelaciones propias en órbita LEO. En cuanto al ámbito más cercano a los usuarios, seguiremos trabajando para ofrecer productos y soluciones que garanticen un posicionamiento preciso y seguro en todo momento y circunstancia, incluidos entornos degradados o situaciones de ataque, respondiendo así a las exigencias actuales y futuras de nuestros clientes.
¿Por qué es tan importante, tanto para la economía como para nuestra seguridad, disponer de sistemas de navegación robustos e independientes como Galileo?
Gracias a los servicios precisos y globales de posicionamiento, navegación y sincronización temporal (PNT), la navegación por satélite se ha convertido en una columna vertebral invisible pero esencial para el funcionamiento de nuestra sociedad. Esta tecnología está presente en nuestro día a día, a menudo de forma imperceptible, por ejemplo, garantizando nuestra seguridad cuando volamos en avión o viajamos en barco, guiando nuestros desplazamientos y facilitando encuentros sociales, permitiendo el seguimiento de nuestras compras y optimizando flotas de transporte, garantizando la sincronización horaria de redes de telecomunicaciones, servicios bancarios o de energía, etc. La navegación es por tanto un factor clave para la economía y la sostenibilidad europea. A modo de ejemplo, se prevé que el valor de las aplicaciones y servicios que dependen de ella supere los 500.000 millones de euros a nivel mundial en 2032, con Europa jugando un papel destacado como contribuyente y beneficiario.
En un contexto en que el Espacio emerge como un dominio con una clara dualidad civil y de defensa, la navegación por satélite se ha consolidado como un elemento clave para la soberanía europea y la seguridad de las personas. La apuesta decidida de la Unión Europea por los programas EGNOS, Galileo y el futuro sistema LEO-PNT responde a la necesidad de garantizar la soberanía tecnológica, la competitividad y resiliencia económica, así como nuestra independencia estratégica y de seguridad. Los recientes cambios en el escenario geoestratégico —con unos Estados Unidos menos alineados con Europa y una Rusia más hostil— evidencian aún más la importancia de disponer de capacidades propias, seguras y resilientes en un ámbito tan crítico como la navegación.
Además, hay que tener en cuenta que los sistemas de navegación abiertos o tradicionales son vulnerables a ataques locales mediante equipos como jammers o spoofers, que hoy en día son fácilmente accesibles y de bajo coste. Por eso cobran especial relevancia los servicios de alto valor añadido de Galileo, como el Servicio Público Regulado (PRS), en el cual Indra tiene un papel clave. Se trata de un servicio que proporcionará altos niveles de robustez y disponibilidad con un acceso restringido para usuarios gubernamentales, o soluciones como Navishield, una línea de antenas activas desarrollada por Indra, capaz de detectar y neutralizar interferencias intencionadas y ciberataques.
"Hace falta garantizar la soberanía tecnológica, la competitividad y resiliencia económica, así como nuestra independencia estratégica y de seguridad."
Cataluña tiene un ecosistema espacial emergente y con ambición. ¿Qué fortalezas destacarías del territorio? ¿Y qué retos habría que abordar para consolidar su papel en el sector espacial europeo?
Cataluña debe convertirse en un polo de crecimiento del negocio espacial, posiblemente vinculado también al de Defensa. Cataluña ya dispone de centros de investigación de renombre internacional con una presencia significativa en el Espacio y en tecnologías duales, un entorno universitario de largo recorrido y alto potencial, una buena capacidad para atraer y retener talento internacional, una industria con una larga trayectoria en el negocio espacial y un ecosistema emprendedor dinámico. Además, Cataluña ofrece un ecosistema industrial con la capacidad de transicionar desde mercados tradicionales (como la industria del automóvil y la auxiliar) hacia el Espacio y la Defensa.
Como retos, destacaría la necesidad de una apuesta decidida a nivel político, en línea con lo que ya estamos viendo en otras regiones europeas, a través de herramientas que permitan la consolidación de un tejido digital e industrial y la creación de infraestructuras sobre las que el ecosistema pueda apoyarse. Es igualmente necesario alinear los planes de estudio con las necesidades del sector y específicamente con las necesidades actuales y futuras de la industria espacial en Cataluña.
¿Cómo podríamos acercar aún más el espacio a la sociedad? ¿Cómo podemos despertar vocaciones, especialmente entre los jóvenes?
Hay que reconocer que vamos contracorriente. Los más jóvenes crecen viendo series donde médicos, investigadores, abogados o creativos viven vidas llenas de retos, pasiones y drama en sus puestos de trabajo. En cambio, la figura del ingeniero a menudo queda relegada al tópico de "friki" o personaje secundario sin mucho atractivo. Como no está en nuestras manos cambiar ese paradigma, desde la industria espacial en Cataluña debemos abrirnos a la sociedad, y en particular a los más jóvenes, colaborando en jornadas, competiciones y proyectos que generen entusiasmo y despierten vocaciones técnicas desde la primaria y secundaria. Desde la administración deben conformarse grados y planes de estudio universitarios (pero también de formación profesional) más atractivos y alineados con las necesidades e inquietudes de las nuevas generaciones.
¿Qué papel juegan las TIC en el sector espacial? ¿Qué avances destacarías?
En los últimos años estamos viendo una creciente convergencia entre el mundo espacial y el de las TIC. En contraste con el enfoque tradicional de hace unos años, basado en misiones espaciales con soluciones rígidas, tecnologías de alta fiabilidad y ciclos de desarrollo muy largos, el sector demanda ahora desarrollos más rápidos y económicos, sistemas más ágiles, flexibles, escalables y reconfigurables con capacidad para adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes de los usuarios.
Tecnologías y soluciones como el cloud y edge computing, la inteligencia artificial, el machine learning o la ciberseguridad se están integrando no solo en los segmentos terrestres de las nuevas misiones espaciales, sino también en los propios satélites. La simulación digital o la inteligencia artificial tienen también, por ejemplo, un papel cada vez más activo en los procesos de definición y diseño de nuevas soluciones espaciales, y contribuyen de manera significativa a mejorar los procesos y costes asociados a la operación y mantenimiento de constelaciones.
"Tecnologías y soluciones como el cloud y edge computing, la inteligencia artificial, el machine learning o la ciberseguridad se están integrando no solo en los segmentos terrestres de las nuevas misiones espaciales, sino también en los propios satélites."
¿Crees que el espacio podría ser un tema para tratar en la Festibity?
Sin ninguna duda, las sinergias son cada vez más abundantes. Sería una buena oportunidad para acercar dos mundos que están destinados a trabajar de la mano y construir juntos oportunidades de colaboración.
Esdeveniment
22a Festibity - 13 maig 2025
22a Festibity
13 de maig de 2025 - Teatre Nacional de Catalunya